2018年12月21日，2018中国公益年会在北京·国家会议中心圆满落幕。在年会第一篇章“企业家时代担当与引领”中，道同资本创始合伙人、永续自然资源保护公益基金会理事长张醒生以《保护环境，保护人类》为题发表了精彩的主旨演讲，以下为演讲主要内容：

保护环境，保护人类

作为202018年注定将是一个我们中国改革开放四十年历程中非常不平凡的一年。在今年特别冷的寒冬中，在岁末之时，感谢两位公益界的领袖人物把我们聚集在这里。就像刚才开场的大鼓一样，给我们的心中带来公益的熊熊之火。多年在公益和商业两个跨界中磨合的实践者，既不能够像项兵院长给一个宏观的大气的全球图象，也很难像丁立国丁总那样能给我们讲出一个企业家的心声。我想分享的是：改革开放40年以后，中国做财富的财商已经有相当广泛和深层的积累。但是，怎么能够把财和社会公益事业和社会更有效结合起来。刚才项院长的PPT图象中非常沉重的看到，虽然GDP排名第二，但我们的基尼系数在世界也是排名靠后的，值得我们全体中国人都要予以特别关注。怎么才能把我们手中的散财变成更多的力量，从CSR到社会影响力投资。

20多年前，我作为跨国公司的中国本地领导者，曾经是中国最早一批把全球刚刚兴起的CSR带到中国来，今天，CSR已经变成了每个企业的践行必然要做的事情，我跟大家分享一下20多年从CSR的现性和现在新的方向——“社会影响力投资”怎么把我们商业和公益更好的结合起来。

我首先跟大家分享的是我自己亲身参与的典型企业案例，在2000年，中国青藏高原藏羚羊遭到大量屠杀，也是中国环保震惊的事件，被盗猎分子打死，死了以后身体都冻在了。藏羚羊是中国一级保护动物，只有在青藏高原上养，中国上百万支数量杀到了4万多头，基本上快灭绝了。羊被杀后皮毛运到巴基斯坦加工，运到印度制成昂贵的围巾卖到西方市场。一条围巾要20头羊毛才能满足，中国青藏高原像高原云彩一般的藏羚羊几年内要快被杀光了，我当时负责爱立信公司的CSR，觉得这是我们必须要参与的，彰显我们对社会和地球决心的行动。所以2000年我发起了“爱立信地球之友”，用于保护可可西里藏羚羊，一年之后又发起了一批民营企业家跟我们共同参与，叫“可可西里一号行动”。两年之后带了一批企业家到青藏高原看我们的保护成果，那时候由于我们提供了最新的车辆，最先进的卫星通信设备，最好的保暖户外服装，基本上把盗猎分子团伙控制住。

前段时间央视有一个连续十天的报道，“可可西里藏羚羊之旅”，从“濒危动物”等级降为“临危动物”快要灭绝，已经有将近40万头藏羚羊得到可持续发展。每一位去青藏高原的朋友都有机会看到这个世界上唯一在青藏高原生活的物种现在蓬勃向上。我也因此而荣耀的获得了“青藏高原藏羚羊保护荣誉卫士”的称号。我曾经跟我的孩子们说：“我总有一天要离开在这个世界上，我希望我走了以后你们有机会去青藏高原看到一个活物，就是你老爹保护的藏羚羊，死物就是在藏羚羊上刻着我的名字”。这个案例彰显了社会企业责任，为人类、地球、子孙后代留下了宝贵遗产。

但是经过十几年二十几年的公益行动我发现一个问题，每年不论是什么样的公益基金，每一个公益参与者都面临一个问题，我们要去找人赞助。无论是公共资金还是私募基金，无论是老板个人拨款还是一群人共同干的事。就带来我们要思考的事，能不能从要钱变成可持续发展的商业模式，使得“钱”继续变成对公益的放大，“公益”和“商业”必然是有机的结合。

联合国前秘书长安南先生说了一句话，我特别认同，“商业是不可能在一个失败的社会中取得成果，企业利益和社会利益相结合才能双赢。”我们看看今天失败的社会中能看到杰出的企业吗?没有。我们放眼看到现在非洲或者南美一些动荡的国家，社会失败其中也必然没有成功的企业。公益CSR再往前走怎么走?难道每年靠自己的基金拨款或者问别人募捐吗?秘书有一个新的模式，现在全球正在热火朝天的推广“社会影响力投资”，“社会影响力投资”是“公益事业”和“商业事业”良好结合的最新版本。“社会影响力投资”也是能够回到我们中国语言最精炼的四个字，“义利并举”。

我们从事商业的人都知道要完成一桩商业必须得有钱，也就是资本。资本天然具有驱利性和产生价值，有商品价值和社会价值，同时掌握资本的人是企业家，要建立企业创立员工和社会的税收，也创造了利润和价值。如果我们把它共性挖出来就是社会价值，同时社会价值是推动社会和社会进步的，这些结合起来就是“社会影响力投资”。企业家必然会把两点融合得很好，来持续推广社会发展。英国是最早社会企业的推广国家，现在在英国有7万多家社会企业，贡献240亿英镑，雇佣100多万员工。

社会影响力投资现在全球到2015年年底，累计有23万亿社会影响力投资基金。美国占据了三分之一，占全国管理资产的20%，中国还在起步。绿色金融、绿色证券也都属于社会影响力投资的范畴。社会影响力投资得到的回报比纯商业投资并不差，长期角度讲，远远超过道琼斯的回报。

我们知道现在全球养牛业是气候变化最大的破坏者，也是草原的破坏者。但是也仅仅能够满足10亿人牛肉的需求，未来全球有60亿人需要牛肉。按照今天的养牛模式，全球草原根本不够，比尔盖茨研究的“人造牛肉”味道跟牛肉一模一样，现在比牛肉更营养均衡，这个项目大获成功，是典型社会影响力的投资。只有植物在我们地球上，才能够持续被人类利用，而屠宰、养殖是不可能的。

中国也有非常好的案例，是中国农信。刚才刘京主席讲到公益年会和公益平台，和国际上的趋势一模一样。

举个例子，全球最大的投资基金TPG，两年前举办的Rise Fund，这些人共同组织全球影响力投资理事会，和刘京主席想要达到的目的真的特别好。

借这个舞台我预言：中国的社会影响力投资，必将蓬勃发展。原因就是2019年1月1日开始，中国将实施慈善组织保值增值，投资管理的办法。散财大概约1100多亿，好多都不能动用。我们的公益组织有几个人会投资，多少人会理财，这笔财产如果没有很好利用将遇到很大挑战。中国社会影响力投资必将出现专业机构，像资产管理公司一样，中国社会影响力投资基金也一定会出现。祝我们各位嘉宾在刘主席的带领下，在公益事业上越走越远，我们的公益年会越办越好。